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今年以来ღ◈，国家积极推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动ღ◈，加快“换新+回收”物流体系和新模式的发展ღ◈，以提高资源高水平再生利用效率ღ◈。其中ღ◈，四川银谷碳汇再生资源有限公司(下称“银谷碳汇”)入选
金融投资报记者了解到ღ◈，银谷碳汇成立于2021年ღ◈，公司以规范化ღ◈、标准化ღ◈、连锁化ღ◈、数字化ღ◈、产业化为创新驱动shunvluanlunღ◈，是一家专注于再生资源回收利用体系产业化建设及其关联于“碳减量算定ღ◈、碳交易”等解决方案的创新型科技企业ღ◈。
“事实上ღ◈，行业内公认的难题就是前端回收ღ◈。”银谷碳汇战略发展中心经理李凌彤向金融投资报记者表示ღ◈，再生资源传统产业长期处于粗放式ღ◈、野蛮式发展ღ◈，仅成都市就有二十万回收经营者ღ◈，其中超九成为个体经营户ღ◈。在新经济背景下ღ◈，行业需要向精细化ღ◈、高质化ღ◈、高值化方向发展ღ◈。
银谷碳汇创始团队具备十年以上行业经验ღ◈，从2013年开始做纺织品回收ღ◈，深入前端并打通整个回收流程ღ◈。2021年ღ◈，银谷碳汇一经成立便立即着手进行再生资源体系搭建ღ◈，助力“双碳”战略目标实现shunvluanlunღ◈。
经驿站回收的资源会通过银谷碳汇智慧物流集中清运ღ◈，先送到绿色分拣中心进行精细化分选和打包ღ◈，再送到不同的利废企业进行加工ღ◈。银谷碳汇正在建设环保工厂ღ◈，实现精细化智能化分拣ღ◈，打造无污染绿色分拣中心ღ◈。
值得一提的是JDB电子ღ◈，从回收驿站ღ◈、清运车辆到分拣中心均为银谷碳汇自营ღ◈。也就是说ღ◈，公司拥有产业链全套资质及运营经验ღ◈，更好地解决了再生资源“怎么收ღ◈、怎么运ღ◈、怎么处置ღ◈、怎么用ღ◈、怎么管”的问题ღ◈。
李凌彤向金融投资报记者举例说shunvluanlunღ◈，一个矿泉水瓶是由多种材质组成ღ◈，它的瓶身是PETshunvluanlunღ◈，瓶盖可能是PEღ◈，标签又是另外一种材质ღ◈，需要进行精细分类ღ◈。回收驿站门店拿到矿泉水瓶后JDB电子ღ◈，会进行初步的分类和处理ღ◈，然后交给公司物流送到分拣中心ღ◈。分拣中心会对回收物品进行分选ღ◈、拆解及打包处理ღ◈，再交给物流送往供应链工厂进行循环利用ღ◈，构建起了“点—站—场—中心”四位一体的废物回收循环利用体系ღ◈。
政策面上ღ◈，国务院办公厅《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》明确ღ◈，遵循减量化ღ◈、再利用ღ◈、资源化的循环经济理念ღ◈，以提高资源利用效率为目标ღ◈，以废弃物精细管理JDB电子ღ◈、有效回收ღ◈、高效利用为路径ღ◈，覆盖生产生活各领域ღ◈，发展资源循环利用产业ღ◈，健全激励约束机制ღ◈。
目前ღ◈，银谷碳汇以创新驱动ღ◈，已在全国率先搭建再生资源回收利用体系ღ◈，从回收到销售全部接入运营系统ღ◈，实现全链条数字化运营和管理JDB电子ღ◈，并建立真实公正的电子台账ღ◈，形成可再生资源的生命周期闭环ღ◈。
李凌彤表示ღ◈，银谷碳汇具备自研全流程数字化平台JDB电子ღ◈，电子台账里大量的数据被沉淀后可采集ღ◈、可检视ღ◈、可追踪ღ◈、可分析ღ◈、可应用shunvluanlunღ◈，并实现废旧物资的溯源和碳足迹的追踪ღ◈。
值得注意的是ღ◈，银谷碳汇是全国唯一一家获得商务部商业特许连锁经营权的企业ღ◈，还是第一家把非标准化的废旧物资回收做成了标准化的连锁模式的企业JDB电子ღ◈。公司不断加大科研投入ღ◈，建立院士(专家)工作站ღ◈，开发碳中和技术及应用ღ◈，并联合四川大学共建“固废高值化利用研发中心”ღ◈。
银谷碳汇A轮计划融资金额为5000万元ღ◈。其中ღ◈，2500万元用于建设新增绿色分拣中心及加工厂ღ◈，1500万元用于新增物流车辆及人员ღ◈，1000万元用于数字化平台升级ღ◈。
展望未来ღ◈，银谷碳汇将通过与当地政府ღ◈、企业ღ◈、合伙人建立回收站点ღ◈、绿色分拣中心ღ◈、物流运输车队等方式ღ◈，输出整体解决方案ღ◈、主导运营和管理及产业化ღ◈，完善行业生态体系ღ◈，促进行业产业链上中下游的深度融合ღ◈。公司预计ღ◈，到2026年ღ◈，回收驿站门店将达到2000家ღ◈，分拣中心将达到40个ღ◈，实现年收入30亿元ღ◈。JDB电子试玩平台ღ◈，JDB电子网站ღ◈，jdb电子官网ღ◈，JDB夺宝jdbღ◈。JDB电子试玩ღ◈。JDB电子
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